新一季的富豪榜又出来了，头名宝座的标准已经从几年前的一百亿骤增到一千个亿以上，而我知晓这消息一刻的距离感好像在周口店猿人遗址观摩到了古人的足迹一样遥远。

    有人说人生就是个圆，生命中所有的承载物只是匆匆过客，生不带来，死不带去，在最后一次闭眼的前一秒钟抛弃所有的世间拥有，带着简单而洁净的裸体，回归出生那一刻的轮回起点。所以，人往往在意识到老去的那一刻，会体现出童年的“天真”和“幼稚”。这仿佛是生命时钟五点和七点的方向，虽然经历了那个圆的多半周，但表现出来的姿态却是惊人的类似。每个人都是这样，周而复始，千秋万代。

    人和人的圆是不同的，有的大，有的小，有的高，有的扁，不过相同的是，年轻时的艰苦奋斗构建出优美而俏丽的弧线，年老时便会顺着顶峰后的原形滑落至起点，留下来的只是一段轨迹，只不过这端轨迹有长有短，有深有浅，有的可以浮于被世人关注的坐标轴之上，但大多数会永久沉在这条红线之下，世间有多少人，这个坐标里面就有多少圆，周而复始，千秋万代。

    我们不是皇帝，他们在出生的圆点就高于那个坐标轴，受到世人的关注，但我们是男人，我们都有一颗寻求征服和尊重野心，所以面对着那一条红线，我们就像回游的鲤鱼一样一遍遍的奋力跳起，落下，再奋力跳起，再落下，身上一道道的疤痕就是为了跨越那道红线所付出的代价。有幸者，龙门被他们踩在脚下，不幸者，他们被龙门永远踩在了脚下。就这样，周而复始，千秋万代。

    多么可怕的一个圆，他仿佛注定了一种命运，一种人生，这是一个魔咒，一个无法抵御，无法破解的魔咒。如同紧箍，牢牢地戴在了我们每一个人的头上。兴许上帝把我们大多数人的眼光更多的限制到了现实，让所有现实主义者和非理想主义者在长时间的平淡和短暂的极度快乐和极度痛苦中生活着，存活着，苟活着。

    只有这样一种人，他们叫做理想主义者，他们的举动就像失去神经感官的动物，在涅磐和历练中前行，他们不计得失，无畏疼痛，抛弃了世俗的评判标准和客观困境，打破龙门，架设长梯，坚定地从最底部爬了上去。他们虽然是少数的，但他们破了茧，他们毁了圆。

    胡润前800名的总财富占GDP的16% ，这就是对他们最好的肯定。不要再计较这个过程的偶然或者邪恶，结果就是最好的证明。

    每个时代总是有一些这样的人，他们游离于整个常规的社会体系之外，享受着常人得不到的痛苦，打破着常规，创造着历史，鹤立于鸡群。

    圆，只是前人来构建的，生命的形状未必一定都是圆，圆是需要叫做尝试的大锤可以破的，哪些还没有抡起大锤和还没有得到大锤的人们，你们何时又能砸破这个所谓的宿命呢？

    而我的今天，期望破圆。

未知人：

    你好，我是陈志昱，很高兴你能看到这封信。

    今天不知道为什么，总有一种很强烈的写信欲望，于是，关掉电视，调暗台灯，闭门养神若干秒后，写下这封简短的书信。

    先说说近况吧，这两天很累，还是像往常一样，累心。或许人如果有很多事情需要想的时候总觉得体力跟不上自己脑力的速度，一种身不由己的无奈便会伴随着一声声叹气和一阵阵的烦躁迸发出来，毫无保留的展示在众人面前。

    你说什么事情能把人打倒？或许你的答案是挫折，困难或者生命无法承受之重之类的话，其实我觉得这是把人看扁了，有的人，有的生命根本不能把人打倒，这倒不是因为生命的刚毅和坚强，恰恰是生命的阴柔和宽容验证了生命的伟大。

    山洪来临，巨树也因抵不住山洪的力量被连根拔起，无法再生，而小草虽然在洪水来临伊始就随波逐流，但当洪水退去，它总会寻找到一片属于自己的天地继续生活下去。当困难是山洪，我们选择哪个?

    梁东曾经把他曾就职的两个公司比喻成太阳和黑洞，他认为凤凰是太阳，普照众生，而百度是黑洞，吸纳万物；太阳因普照众生而日渐衰竭，黑洞因吸纳万物而逐渐强大。

    阴柔，我觉得人真的应该获得阴柔低调一些。这样你不用顾及随时袭来的困难，他们就像一个坚硬的拳头，你不用躲他，当你们相触碰的刹那，它的力量也就成为了你的能量。

    人有时候不习惯用口号诉说衷肠，他们喜欢借物喻人，让世间万物和自己的灵魂有所联系，以表露自己的想法，我有时候并不喜欢袒露自己的心声，但是面多种多质疑我的人，我只有用这么一封信来打消他们的疑云，哪怕只有一点点，这就是一种态度，有了态度，就可以决定一切。

                                                                 此致

敬礼

 

                                                           陈志昱

                                                         2007-8-28  

 

 

    翻了别人的博客，才突然发现我的生活早已远离正常人的世界，我当然不敢说高处不胜寒之类的语言，但我感受到的真的是一只被羊群遗弃的羔羊走在无人荒野的悲凉与哀伤。

    每个人都和我隔了一层薄纱，当我惊异于他们的眼神为何都同样怪异的时候，低下头，才发现，其实是我正在编织着这道薄薄的纱。

    当你和每个人对话都要认真思考，将话语说的滴水不漏，那是多么可怕；当你感觉到每个人和你对话都要绞尽脑汁，那是不是将更加可怕？

    不知道那种畅快的快乐是否已经真正离我远去，不知道那种久违的真情是否真的变成了一缕炊烟袅袅升起，最终消散。  

    当我真的要回归感性之时，总有一个声音在我耳边回荡：1000元就可以结束几十年的交情，10000元就可以要了一个人的命。

    有人说：只有交换是真实的，那么，只能怪我为得到这种真情付出的太少，或许此时此刻，让我再次选择，我仍然会对这个选项视而不见。

    这就是醉醒的啤酒，这就是真实的我。

财税政策
    比较而言，北京、上海、深圳三地的财税政策取向基本趋向一致，有以下几个共同特征：
1、加大财政对科技开发的投入。政府通过加大财政对科技开发的投入，一方面体现实施其高新技术产业政策的政府意志，另一方面增强了对社会资本可能流向高新技术产业的示范效应。
2、加大财政对科技创新和成果转化资金的扶持，以加快科技成果转化和提高企业技术创新能力。
3、提高税收对科技成果转化的优惠。
   由此可以看出，政府财税政策一方面减轻现有高新技术企业的税赋，增强其再生产和再创新的能力，为欲对其进行投资的风险资本提供了强有力的市场支撑和权益支撑；另一方面吸引包括风险资本在内的大量社会资本介入高新技术企业，而作为风险企业股东的风险资本由于风险企业税赋的减少而提高它从风险企业获得的股东权益份额。
投融资政策
1、鼓励投资。
   政府通过免征个人所得税的办法鼓励获得奖励和股权收益的科技人员、管理人员对高新技术成果产业化项目的再投入、再投资。机构投资尤其是风险投资方面，三市政府的鼓励政策是通过对它进行股权投资的高新技术企业的税收优惠来体现的。
2、开辟融资渠道，实行融资担保。
   三市政府都规定高新技术企业（不论是何所有制形式）经改制后可以不受原有额度或规模的限制，直接按程序申请发行股票和债券。这些企业还可获准到香港联合交易所第二板市场上市。三市政府还成立政府担保资金为向银行贷款的高新技术企业提供融资担保。上海市成功探索出一条通过股权转让、资产置换、收购兼并等方式，向一些业绩欠佳的上市公司注入高科技项目的新路子，既提高了上市公司质量，又为许多高科技项目开辟了融资新渠道。

（三）机制环境
    社会主义市场经济体制需要建立相应的发达的市场运行机制，才能保证和促进自身的体制循环和健康运转。高新技术产业发展和风险投资作为市场经济的重要组成部分，更需要发达的市场运行机制。这里的市场运行机制主要包括发达的技术创新机制、科技成果转化机制、企业运行机制、科技投融资机制、人才流动机制、价值评估机制、知识产权保护机制等。可以说，建立和完善这些机制是风险投资环境优化的重要前提。
1．节省风险投资运行时间
   由于高新技术存在不确定性风险（客观上存在研究开发、试制投产的难关）、投资分析风险（投资分析往往以估计、经验统计为依据，而难以历史数据为依据）、技术产品市场风险，因此，如果没有发达的市场机制，这些风险是难以控制的。
   没有技术创新机制，技术及其产品难以实现快速更新，终究会被市场所淘汰，风险投资也难以获得持续而稳定的高收益；没有科技成果转化机制，风险投资就没有合理的通道和途径满足其对有市场前景的高新技术项目的需求，也难以在它理想的时间内快速获得它所理想的项目；如果没有高效的企业运行机制，那么就很难适应瞬息万变的市场环境，也难以在第一时间内对市场变化作出快速反应，从而失去宝贵的市场机会，风险投资获得较高的投资收益也将会成为泡影；如果没有科技投资机制、人才流动机制、价值评估机制、知识产权保护机制等，那么风险投资就无法得到相应的利益保障、权利保障、法律保障，从而延缓、延误风险投资的最佳时机。
2．节约风险投资运行成本
    风险投资以权益资本的方式存在，由此决定了风险投资公司所始终追求的是它的资本增值和循环投资。在此过程中，它一般要经历选择、协议、辅导、退出等四个阶段。
    对风险资本来说，上述所有与社会主义市场经济体制相适应的机制中的核心机制是创新机制。创新机制是高新技术产业发展的核心机制，也是风险投资的高收益所在。创新机制主要有以下要求：
    创新必须面向企业、面向市场，使企业成为技术活动和经济活动的利益主体。据统计，北京、上海两地“吃皇粮”的科研机构达1000家，科研人员40多万名，占全国科研人员的70%以上。这些科研机构的科研课题大部分不是来自企业，不是来自市场，吃皇粮搞科研的结果是一门心思想着出论文、出样机、评奖、评职称，科研人员并不关心科研成果能否转化为生产力，科研机构也缺少办企业的人才、经验和资金，缺乏把较大的科研成果转化为生产力的手段和能力。这是北京、上海科技成果转化率低，产业化速度缓慢，科技与经济严重脱节的根本原因。
    深圳以建立企业为主体的技术开发体系为目标，充分利用市场机制的调节作用，将相互独立的科技资源与经济资源统一到实现企业经营总目标上，使两者在企业的经营活动中紧密结合，创造新的生产函数；并动态地对科技资源进行优化配置，使科技资源（技术、科技项目、科技人才等）在与经济资源（资金、土地、信息等）的结合中进一步向企业倾斜，初步形成了具有深圳特色的，由基础研究（在内地大专院校、科研院所）→应用研究（大部分在内地大专院校、科研院所，部分在深圳、部分在国外）→技术开发（部分在内地、部分在深圳，少部分在国外）→技术成果成功商业化、市场化（深圳）的耦合似的技术创新体系。从而使深圳市1998年科技成果转化率达到80%以上，具有自主知识产权的高新技术产品产值占全部高新技术产品产值的43%。
   创新机制的建立有助于整合技术、人才、资金、信息等多种资源，而其自身又派生出科技成果转化机制、企业运行机制、科技投融资机制、人才流动机制、知识产权保护机制、风险资本进退机制等，共同推动高新技术产业发展，从而为风险投资开辟了广阔的发展前景。
   我国风险投资还处于初始阶段，还有很多事情需要去做，所以要一步一步走，严防出现拔苗助长的现象。

    大量的企业公关事件以电视新闻，平面新闻稿，网络消息的形式每天出现在我们的眼前，耳畔。无论是歌功颂德还是危机公关，无论是携手合作还是口水打仗，企业的公关就是企业为了某种目的和利益以独特的公关形式向媒体和公众展示着企业的某种行为和形象。

    新媒体领域的公关是最容易被我们洞察的，从新浪搜狐的世代冤家，到阿里巴巴和腾讯之间关于q币的买卖性和合法性的两次冲突，再到前一阵瑞星和卡巴斯基不兼容产生的官司，新媒体领域的企业总能让人从一次次声明中感受到这个行业的硝烟袅袅，残酷至极。

    其实，对于他们公关的声势之大，无非是因为他们生于忧患，并且自身的行业特性让他们表现得更像个演员罢了。

    除了它们，大多数的中国民营企业对于公关一直是有所惧的。人们说：企业家的个性往往决定了一个企业的特性，中国大多数的民营企业家都是从小做起，利用天时地利人和，在制造业，能源相关产业，制作或经销生产生活资料的行业中一步步成长起来的。他们大部分生活在二三级城市，对具有大城市性质的媒体天生有一种盲目崇拜和恐惧并存的心理，在公关的过程中，特别是在处理危机公关的过程中，擅长使用以大领导坐镇指挥，以金钱铺通关系的直接公关方式，其实效果并不见得好。

    我的观点是，在中国的公关业中，急需解决的由人制公关向规范制公关过渡的问题。

    很多企业发展到中等水平，就急于去寻找公关公司，让它们对企业的品牌，形象，产品进行统一的包装，这样就有了一次次的比稿，有了一场场的提案。其实如果一个公司自身还没有形成整体公关战略，没有一个整体公关思路的时候，盲目的从主观角度上衡量公关公司的好坏优劣是对于公司品牌的一种不负责任的做法。

    正确的作法或许应该是，针对公司的产品和品牌推广的需要，寻找拥有相应资源优势的公关公司，例如快消品更需要拥有电视和网络资源，经验的公关公司进行危机防范，生产资料制造商更需要拥有行业媒体资源并且拥有政府公关资源的公关公司进行合作，而拥有海外梦想的能源相关企业更应该去着重强调品牌，应该和国际上一些知名的公关公司进行合作以拓展国际市场。

    有了公关战略和可以做执行的公关公司，公关这个事业还是需要企业自身主导进行的。因为信息的不对称性和公关公司本身的逐利性是很容易让企业的公关费用并不能物有所值。以一家销售额几十亿，利润几个亿的中型企业为例，一年的公关费用无非只有几百万，而这个几百万既不能无限制的去投高成本的电视公关，又不能只是小打小闹的追求几篇新闻稿，那如何才能用有限的资金将公关资源整合起来，这就是我接下来要说的策划。

    什么是策划，在我看来，策划就是将有限的资源有机的整合起来使之效力扩大，公关策划作为企业公关行为重要的组成部分，是企业公关的最高级别，它上可以配合企业管理，下可以配合企业营销。很多企业以为和媒体搞好关系就可以万事大吉，这是一种很愚蠢的做法，优秀的公关专家是可以利用极少的钱做好很多的事。

    在企业公关策划案例上面有很多惊人之作也有很多败笔。阿里巴巴在关于q币在市场流通合法性的质疑让本来处于深陷买卖q币合理性的质疑的淘宝网杀了一个漂亮的回马枪，让腾讯的公关部手足无措。刘德华歌迷之父的自杀疑团让参与整体策划的粉丝网声名鹊起。达能和娃哈哈之争，这么一件可以升级为“爱国运动”的国外企业并购民族企业的事件，也被达能的公关轻而易举的将反对的声音扼杀于摇篮之中。在现代企业的运作中，可以说企业的每一次成功的变革，每一次成功的营销，每一次成功的重组，都配合着天衣无缝的公关策划。公关策划要达到的效果就是让公众看到企业想让看到的，而那些企业不想让大家看到的，至于那是不是真像，都要想方设法规避掉。

    纵观全球，多少伟大的企业让我们知道了公关策划的厉害：盖茨慈善基金会让这个世界上最有钱的人抛弃了垄断大亨的面具成为了一个最大的慈善家；三井财团利用其下的东芝等企业，逐步蚕食着中国的能源业，制造业，甚至是核工业。而又有多少中国人知道东芝这个以家电著称的企业早已把核工业作为了集团第一大支柱产业。这些看似成功的公关行为，源自于成功的公关策划，而成功的公关策划不是哪一个人一拍脑壳的灵机一动，而是企业整体公关战略部署下面的结晶。

    这就是我所要谈的现代企业的公关制度，一个成功的企业公关部，它可以看到未来几年企业在行业里面面临的对于企业的机遇和挑战，它可以预测到企业自身属性给企业带来的种种可能的危机，他绝不可能将这种核心的公关思路和策划交给一个公关公司去策划执行，而那些所谓拿到企业品牌或产品公关的公关公司充其量只是企业推广中的一个马仔，永远重复着展会，找媒体等基层工作。公关讲究的是天时地利人和，综合利用这三方面的因素，寻找企业自身的公关机遇和弱点，趋利避害，制定出一整套公关和防范危机的预案思路是企业公关最核心的竞争力。这需要一个成熟的公关团队和富有经验的领导来指挥，他们永远走在企业的前面，如果把企业发展比喻成大部队行军，他们就是侦察连，在企业前进的道路前方，排除一切障碍，并且铺平道路，设置路标，让大部队给周围的居民永远留下训练有素的印象。

    真正的公关不是提案比稿，更不是推杯换盏，如果说企业发展是领导者的一门技术，那么公关就是在这么技术下面的一门艺术，它取决于当事人的职业素养，专业精神，更取决于当事人灵活多变的公关思路，但这一切一定要在现代企业成熟的公关制度的前提下面进行，否则很容易脱离轨道，南辕北辙。

    最后我想说成功的民营企业和企业家们，现在或许应该是进行公关转型的时候了。

    当然，生活的变化也让我也有了一些改变。

    现在开始睡不着觉了，这种日子已经持续多半个月了，我一如既往的把这段日子归为休假综合症，所谓和别人吹嘘的困到自然睡，睡到自然醒，也不过还是每天两点多才迟迟睡去，早晨六点多就猛然惊醒，不知道为什么，人变得特别敏感，好像一点点事情就可以触碰到我的神经，从前那个对于不利信息颇为愚钝并将其过滤的脑瓜，仿佛现在成了一个万能表，一点点电流就让指针狂摆不止。

    现在开始写备忘录了。因为我发现每天要忙的事情比以前还要多，凭我这个智商并不高的脑子根本无法把每件事情都做好，那天颇有兴致的把每件可以产生钱的事后面写上自己预估的收入数额和净利润，没事的时候把这些数字加起来，把得出的答案塞进脑子里，然后盯着天花板，傻笑。

    现在开始关注感情了。开始尝试做一个好儿子，好男人，学会了陪家人逛超市，补足家中没有的日用品和食品，学会了在母亲节的时候大方的把自己的信用卡放到收银小姐的面前，习惯了每天晚上和一群下班族一同挤地铁，和自己的爱人共度晚上的四个小时。

    现在开始变得善良了，平均每天擦身而过的四五个乞丐，我对他们已经不会视而不见，钱包中的零钱越来越少，这些钱都已最简单的形式促进了金融市场的流通。

    现在变了很多，但大多数还是没有变的，比如说我的斗志和我的梦想，我想变化的大多数还是变好了，在生活不会转入消极的前提下，我希望这种生活可以继续下去，我希望可以永远像现在一样自己把握住自己生活的节奏，当然，我也希望这是爆发前的积蓄，这是成功前的蛰伏。总之，无论怎样，我要证明，我生活，我存在，在这个世界，有我存在的价值。